Määrav roll sotsiaalse rühma tellimusel
Juht on termin, mida me tavaliselt oma keeles kuuleme ja mainime korduvalt ja kui kuulume mõnda gruppi, tööl, koolis või sõpradega, siis kahtlemata tunneme selle ära, oleme sellega elanud või elanud. ja miks mitte ka meie ise, kui vastavad juhtumi omadused, täidame seda sotsiaalset rolli, mis on rühma nõudmisel nii määrav ja oluline.
Omadused, eritingimused, millele inimene peab juhiks saamiseks vastama
Kuna juht on inimene, kes tegutseb grupi suunajana või juhina, kuid ole ettevaatlik, me kõik ei ole võimelised olema juhid, on omad omadused, eritingimused, millele inimene peab juhiks saamiseks vastama.
Karisma
Alustuseks on oluline, et tema eakaaslased või ülejäänud grupiliikmed tunneksid temas ära erilised võimed, mida ülejäänutel ei leidu, ja siis loomulikult teevad need temast juhi. Nende hulgas võib nimetada karismat ja rahvapäraselt öeldut inglit, mis jätavad inimesele liikumisest hea mulje nii grupis kui ka väljaspool seda. Karisma on äärmiselt oluline, sest on tõestatud, et see võimaldab meil saavutada asju, kuid mitte midagi peale nende, mida grupp vajab.
Oskus kaaslasi mõjutada
Veel üks voorus, mille võime juhi juures oluliseks tunnistada, on omada võime mõjutada oma kaaslasi, teistes ainetes, nii nende käitumine kui ka sõnad, suudavad tungida nii sügavale ülejäänud inimestesse, et see suudab julgustada neid ka ühise eesmärgi saavutamiseks töötama.
Tavaliselt nimetatakse seda profiili motivaatoriks, kuna see on just nimelt võimeline motiveerima oma kolleege oma ütluste, harangudega, olema väljapakutud eesmärgis võidukas. Spordialal, et näitega selgemaks teha, on ülioluline motiveeriva juhi olemasolu grupi sees, keda saab kehastada treener ja ka mängija, kes suhtleb hästi kõigi oma meeskonnakaaslastega.
Rühmaga samastumine. Välja paistma. Tea, kuidas juhtida ja organiseerida. Töötage välja strateegiad
Muud tingimused, mida juht peab järgima ja mis on lisaks juba märgitud, on järgmised: kuulumine tema juhitavasse gruppi, grupi pakutud kultuuriliste mustrite ja tähenduste jagamine, st täielik samastumine rühmaga, milles ta osaleb, ja demonstreerimine. see koos faktidega; paista silma huvitavas, olla kõige säravam teatud valdkonnas, parim organiseerimises, kõige diplomaatilisem, agressiivsem, püha või lahke, vastavalt vajadusele, jälgida, suunata, motiveerida ja organiseerida rühma ning oskus sõnastada strateegiaid. Sageli ei piisa millegi õnnestumiseks ainult konsensusest ja aktsepteerimisest, vaid võib vaja minna ka head plaani, et täpsustada, mida tahetakse ja siis peab juht teadma, kuidas seda kujundada, ellu viia ja anda igale liikmele roll, mis saavutust lisab. .
Spordi liider
Spordivaldkonnas, täpsemalt sellistel rühmaaladel nagu jalgpall, korvpall jne, esineb liidri ilmumist sageli sageli, tavaliselt kehastab seda rolli pikima trajektooriga ja saavutuste eest tunnustav mängija, kes võtavad mingil moel hääle ja kui hääl on vajalik, et võidelda rühma õiguste või vajaduste eest ning nakatada oma kaaslasi jõust ja soovist, et saavutada kavandatud eesmärk, milleks võib olla meistritiitli saavutamine. nad osalevad.
Levinud juhtide tüübid
Olenevalt viisist, kuidas te rühma juhite, võime kohata erinevat tüüpi juhte. Autoritaarne juhtSee on see, kes teeb otsuseid ilma tema juhitava grupiga konsulteerimata, on ütlematagi selge, et see juht ei ole nn konsensuslik ja grupi poolt aktsepteeritud juht, vaid tema juhtimist toetab võimu dispositsioon. , jättes ülejäänud võimaluse järgida; a Demokraatlik juht, arutage grupiga alternatiive ja otsustage konsensuslikult, kahtlemata on see grupi jaoks kõige positiivsem variant ja liidri definitsiooniga kõige paremini sobiv tüüp; ja Laissez Faire või nimetatakse ka liberaalide juhiks, mida iseloomustab passiivse käitumise ilmutamine, võimu teistele delegeerimine.
Kuid see pole ainus klassifikatsioon, nende klassifitseerimiseks on veel üks viis, mis on nende mõju järgi, mida nad oma alluvatele avaldavad. Siin me kohtume temaga karismaatiline juht, kes on see, kes hakkab muutma oma järgijate väärtusi, uskumusi ja hoiakuid või tehingujuht, kes, vastupidi, piirdub ressursside pakkumisega, mida ta peab grupi jaoks kehtivaks.
Teisest küljest määrab selle juhi või juhi valimise metoodika ka teist tüüpi juhi. Ametlikud, mis on organisatsiooni poolt valitud ja mitteametlikud, mis tekivad loomulikult ja spontaanselt rühmast endast.
