The psühholoogia see on teadus, mida saab rakendada erinevates valdkondades. Psühholoogiat ei saa rakendada ainult inimesele individuaalselt, nagu see juhtub siis, kui patsient läheb psühholoogi konsultatsioonile, vaid psühholoogiat saab rakendada ka inimestest koosnevate organisatsioonide puhul. Organisatsioonipsühholoogia või tööpsühholoogia uurib täpselt töötajate harjumuspärast käitumist ettevõtetes, rolle, mida nad saavad täita ja konfliktid levinud töökeskkonnas.
Organisatsioonipsühholoogia tähtsus
The psühholoogia Tööle ja organisatsioonidele rakendamine on väga oluline, sest lisaks asjaolule, et ettevõtet motiveerivad majanduslikud tegurid (see on nii, kui äri on kasumlik), on igas ettevõttes inimlikud probleemid, nagu suhtluskonfliktid, inimestevahelised probleemid, juhtimisoskuse puudumine. , meeskonnavaimu puudumine, ego heitlused ... Organisatsioonipsühholoogia näitab samuti, et optimaalne toimimine a meeskond Töötamine on keeruline protsess, sest igal inimesel on oma lugu.
Ja selleks, et organisatsioon korralikult toimiks, peab iga selle organisatsiooni liige tundma end hästi ja täielikult arenenud. Piisab, kui üks süsteemi element on konfliktis, et ebamugavustunne saaks ülejäänud meeskonnaliikmeid pritsida.
Iga ettevõtte moodustava pusletüki analüüs
Psühholoogia organisatsiooniline See uurib põhjalikult töötaja funktsiooni ja tema suhet süsteemiga, mille osa ta on, see tähendab, et ta võtab arvesse seda pidevat koostoimet. Ilmselgelt on ettevõte üles ehitatud kihtide hierarhia järgi eesmärgiga luua ülesannete spetsialiseerumine, koordineerimine meeskond ja konkreetne tellimus. Kõik püramiidi kihid on võrdselt olulised, kuna neil on funktsioon.
Iga süsteemi liige peab väga hästi teadma oma rolli ja kohanema ootustega, mida süsteem talle on seadnud. Vastasel juhul, kui see ei saavuta oma seisundit, toimuvad süsteemi sneos sisemised võitlused, konfliktid, mis otsivad lahendust.
Teades, kuidas töötada kõigi heaks, jättes kõrvale individualismi
Organisatsiooni korraliku toimimise üks võtmeid on lähtuda põhieeldusest, et ühine hüve on kõrgemal kui individuaalsed huvid. Seetõttu jagatakse õnnestumisi, aga ka kaotusi. Üldise hüve peale mõtlemine vähendab igasugust isekust ja igasugust iha peategelase järele. Hoiakud, mis takistavad korralikku koordineerimist töökollektiivis, milles peab alati olema juht, kes juhib optimaalselt.
