Teostatavus on kontseptsioon, mis on eriti asjakohane, kui projekti, plaani või missiooni elluviimine käib asja juurde, sest see viitab täpselt Tõenäosus, mis on kavandatud või kavandatu elluviimiseks, selle tõhusaks saavutamiseks, st kui miski on elujõuline, on see tingitud sellest, et seda saab peaaegu kindlasti ellu viia.
Teisest küljest, kui millelgi seda omadust pole, on seda vaevalt võimalik täpsustada.
Olenemata arendatavast projektist on vaja läbi viia a Ammendav analüüs kõikidest teguritest ja tingimustest, mis sekkuvad, et teha esialgselt kindlaks, kas seda on võimalik rahuldavalt täpsustada.
Vahepeal saab just sel initsiatiivil aru saada, kas projekt, mida ta ette võtta soovib, on teostatav või mitte.
Ka see analüüs võimaldab meil teada saada, kas kavandatud projekt on määratud läbi kukkuma.
Analüüs peaks algama uurimisest, mis võib seisneda küsitluse läbiviimises või alustatava plaani või projekti kohta olemasoleva usaldusväärse statistika uurimises.
Igaüks, kes hakkab projekti käivitama, peab selle analüüsi läbi viima, kui ta ei taha kõike kaotada.
Näiteks kui kavatseme turule tuua uue naiste vihmavarjude sarja, peame esmalt analüüsima turgu, kuhu me siseneme. See hõlmab potentsiaalsete klientide kalduvuste teadmist, näiteks seda, millist kangast või värvi nad eelistavad. peab kindlasti teadma ka võistlejate käitumist.
Kui oleme ülaltoodu kindlaks teinud, peame koostama kulude prognoosi, et teada saada, kui palju raha on vaja investeerida järgmistesse asjadesse: materjalid, vihmavarjude valmistamisega seotud inimressursid ja uue kaubamärgi reklaamikampaania, sest peame silmas mis uue kaubamärgiga tegelemisel nõuab selle paigaldamist turule.
Väärib märkimist, et pingutuste korral on võimalik, et need projektid või plaanid, mis esmapilgul tunduvad teostamatud, võivad selle olukorra ümber pöörata ja saada võimalikuks, kuid juhul, kui jõupingutused, mida juhtum nõuab, vahendavad.
