Ärieetika on eetika haru, mis tegeleb eriti ja eranditult moraalse iseloomuga küsimustega, mis kerkivad või kerkivad üles äri- ja ärimaailma korraldusel.
Eetika haru, mis tegeleb äritegevuse korraldusel tekkivate moraaliprobleemide lahendamisega
Nimelt, eetika on moraalinormide seeria, mille ülesanne on reguleerida meeste suhteid või käitumist antud kontekstis või keskkonnas.
Tuleb märkida, et eetika on just see osa filosoofiast, mis tegeleb täpselt inimeste tegude moraaliga ja mis seetõttu vastavalt kehtestatud ja kokkulepitud moraalistandardile võimaldab meil määrata tegusid kas heade või halbadena..
Teemad, milles see seikleb
Ärieetika haru puudutavaid teemasid on nii palju ja erinevaid, mille hulgast paistab silma äritegevusele omased moraalipõhimõtted, keskkonnas valitsevad väärtused üldiselt ja siis igal juhul konkreetselt areng. normatiivsetest juhenditest, mis põhinevad moraalsetel ettekirjutustel, mis aitavad suunata ja juhtida nii ettevõtte kui ka selle liikmete tegevust, muuhulgas omaksvõetud väärtuste propageerimist ja juurutamist.
Tuleb märkida, et käitumine, mida jälgivad juhid või need isikud, kes täidavad organisatsioonis juht- või juhtimisrolli, on elulise tähtsusega, kuna sellel on palju pistmist ärieetika kujundamisega.
Sest kui x ettevõtte juhid jälgivad hoiakuid ja käitumist, mis on eetiliselt kooskõlas, nakatavad ja motiveerivad nad oma töötajaid samamoodi tegutsema.
Lihtsamalt öeldes, kui ülaltpoolt näitega harjutada, neelavad madalamad kihid selle ideaali ja reageerivad samas suunas ning tabamatul viisil toimides juhtub diametraalselt vastupidine, ei kipu töötajad ega alluvad end tuvastama. või samastada end ettevõtte ega selle eesmärkidega.
Seega, kui igas ettevõttes valitseb austus eetiliste väärtuste vastu, on peaaegu võrdne tingimus, et keegi ei hakka neid korrumpeerima, samas kui organisatsioonides, kus valitseb ainsana majanduslik kasu, on kipub unustama moraalipõhimõtete austamise.
Nüüd, kui domineerib majanduslik küsimus, lisandub veel üks probleem, milleks on see, et personal kannatab omamoodi vastuolus sellest tuleneva moraaliprintsiibi ja juhtkonna poolt saadetud surve vahel majanduslike eesmärkide saavutamiseks.
Kui soovid saada püsivat, kindlat ja usaldusväärset ettevõtet, on oluline pühendada aega ja ruumi moraalsete väärtuste kasvatamiseks.
Kõik ei ole kasum, tuleb austada moraalseid väärtusi
Kõik ei ole arveldamine ja arveldamine nii, nagu see toimub, peatumata hetkekski mõeldes töötajate või tarbijate vajadustele ja eesmärkidele, mis ulatuvad kaugemale nende rahuldamisest turundatava toote või teenusega.
Ettevõtte edu võti ei peitu ainult müümises ja müümises, vaid ta peab pöörama tähelepanu eetilistele väärtustele, et edu oleks täielik.
Ettevõte, mis kasutab eetilisi väärtusi järgivat kaubanduspoliitikat, on rohkem kui ükski teine edule suunatud, samas kui me räägime nende väärtuste austamisest, hõlmab see kõiki sotsiaalseid osalejaid, kes sekkuvad kommertsmängu.
Kui kõik ettevõtte liikmed mõistavad, et tegevuses tuleb järgida eetikat, ei lähe kaua aega, kui ühtsustunne ja isikupärane samastumine ettevõtte pakutud väärtustega tekib spontaanselt.
Kui ärieesmärkide täitmisest ei loe enam miski, tekivad paratamatult sisemised konfliktid, muu hulgas identifitseerimise puudumine, mis loomulikult mõjutab otseselt organisatsiooni kasvu ja edu.
Moraalseid väärtusi austav ettevõte saab ülipositiivse kuvandi
Teisest küljest ei saa me ignoreerida, et teadmine, et ettevõte austab ja järgib eetikat, mõjutab seda, et ühiskond sellest moodustub, olles selles mõttes väga positiivne.
Väärtuste, nagu tõde, läbipaistvus ja sidusus, järgi töötamine on alati eelis konkureerivate ettevõtete ees, luues nii välisilme kui ka interjööri usaldusväärsuse kuvandi ning sellest tulenevalt tarbijate ja töötajate lojaalsuse.
Samal ajal tuleb kultiveeritud, välja pakutud ja levitatavaid eetilisi väärtusi austada ja aja jooksul säilitada, seda on mõttetu korraks tagada ja siis kasumi saamine prioriteediks seada, lisaks segaduse tekitamisele ei võta see kaua aega. probleemide eest, millele enne osutasime.
