Äriühingu moodustamisel on üheks sammuks asutatava äriühingu liik vormistada notari ees. See õigusakt on äriühingu asutamisakt.
Muuhulgas täpsustatakse nende alused, eesmärgid, liikmed, konkreetsed ülesanded, mida igaüks neist peab täitma, nende autentitud allkirjad, mida kasutatakse, kui tuleb aeg tõestada mis tahes ja kogu teabe identsust. moodustatava ühiskonna tähtsus ja põhialus.
Nii nagu sünnitunnistuse kaudu registreeritakse isik sündides, on ka ettevõtte asutamisel vajalik selle juriidiline olemus iga riigi seaduste kohaselt dokumenti fikseerida.
Põhikiri on kohustuslik seaduslik nõue, mida igat tüüpi üksused peavad oma registreerimise vormistamisel järgima.
Põhikirja sisu peab sisaldama põhiteavet ettevõtte või ettevõtte tüübi kohta
Esimene aspekt, mida tuleb arvesse võtta, on ettevõtte nimi. Täpsustatud on ka üksuse aktsiakapitali täpne suurus, st iga partneri rahaline panus. Ettevõtte eesmärk peab täpselt määratlema kõik, mida see ettevõte kavatseb ellu viia (ettevõte ei saa tegevust teostada, kui see ei ole varem algsete funktsioonide hulgas määratletud).
Loogilisena on protokolli dokumendis vaja märkida üksuse asukoht ja liikmete erinevad esinduskohad koos vastavate allkirjadega.
Ettevõtete tüübid
Põhikirja sisus on vaja ka sätestada, millist tüüpi ettevõtet või äriühingut vormistatakse.
Äriühing on juriidiline isik, kes kohustub tegema teatud liiki panuse, olgu siis kapitali, tööjõu või teadmistega. Ettevõtted võib liigitada järgmistesse alajaotistesse: seltsingud, kapitaliühingud või segaettevõtted. Esimesed on sellised, mille puhul on teada kõik selle moodustavad osanikud ja mille põhikomponendiks on üksuse osanikud (täisühing ja lihtne usaldusühing on selle mooduse näited).
Kapitaliühingutes on oluline iga osaniku sissemaksete suurus (näiteks aktsiaselts, aktsiaselts või lihtaktsiaühing).
Segaloomuliste puhul on eesmärgiks luua üksus, mis suudab töövõimet täiendada teiste inimeste väärtuste ja annetega, kes omakorda annavad vajaliku kapitali (selle modaalsuse juures on aktsiaselts kõige olulisem).
