Ümberkorraldamise mõiste on üsna abstraktne mõiste, mis viitab teatud tüüpi struktuuride ümberkorraldamisele, ümberkorraldamisele või muutmisele konkreetsetes piirkondades ja ruumides.
Struktuuri muutmine või ümberkorraldamine eesmärgiga parandada jõudlust
Et hakata rääkima sellest, mida ümberstruktureerimine tähendab, tuleb esmalt selgitada, mida mõeldakse struktuuri all.
Mis on struktuur?
Struktuur on elementide, ideede, mõistete, inimeste jne organiseeritud ja hierarhiline süsteem. Struktuurist leiame erinevad hierarhia- ehk asjakohasuse tasandid ning mis kõige olulisem – seosed ja omavahelised seosed kõigi terviku moodustavate osade vahel. Kui need osad ei oleks üksteisega ühendatud, oleks meil struktuuri asemel elementide loend, näiteks liidu struktuur esindab võimu hierarhiaid.
Ümberkorraldamine pole midagi muud kui olemasoleva struktuuritüübi ümberkorraldamine või ümberkorraldamine, mida tuli muuta või muuta erinevate asjaolude tõttu.
Ümberkorraldamise eesmärk on tekitada see muudatus, et jälgida näiteks uusi või seni täheldatutest erinevaid tulemusi. Ümberkorraldamine on enamikul juhtudel vabatahtlik ja planeeritud vastavalt lõpptulemustele. Kuid paljudel juhtudel võib ümberstruktureerimine tunduda ainsa võimaliku vastusena süsteemi mõjutavatele ebastabiilsustele või välistele teguritele.
Peamised rakendused
Kuna restruktureerimise mõiste on abstraktne mõiste, võib sellel olla palju erinevaid tähendusi ja rakendusi. Näiteks võib ümberstruktureerimine toimuda institutsionaalses hierarhias nagu politsei: ümberkorraldamine tähendab institutsiooni moodustavate liikmete hierarhiate, ametikohtade ja kohtade muutmist, et saavutada erinevaid tulemusi. Rääkides sunniviisilisest ümberkorraldamisest, võib näitena tuua teatud tüüpi avaliku institutsiooni juhtkonna vahetuse seda nõudvate sündmuste, näiteks välditava tragöödia või korruptsiooniaktiga silmitsi.
Sedasama, millest politseist rääkisime, saab rakendada ka ettevõttes, muutes näiteks mõnda tööd, likvideerides mõned mittetöötavad valdkonnad, tehes koos personaliga castinguid, nii paljude võimaluste hulgas.
Poliitikas on see teises kontekstis, kus ümberstruktureerimine võib ühel hetkel väga vajalik olla ja võimalus näiteks valitsusjuhtkonnale uut õhku anda.
On teada, et kui valitsusel tekib probleeme oma juhtimises kas ebatõhusa poliitika elluviimise tõttu või seetõttu, et mõni valitsuse liige on sattunud vaidlustesse või skandaalidesse, tuleb ümberstruktureerimine.
Näiteks peaminister, president, korraldavad oma kabineti ümberkorraldamise tavaliselt siis, kui avalik arvamus seda nõuab konfliktsete ministrite eraldamise, teiste juhtide või spetsialistide poolt, kes lubavad kriisiolukorras sektori väljavaateid parandada, kuna neil on sobivus. ja kuna need pole samuti konfliktiga seotud.
See annab tavaliselt valitsusele õhku ja võimaldab kliimat leevendada.
Nüüd peame ütlema, et tavaliselt viiakse ümberstruktureerimine läbi eesmärgiga midagi muuta, kuna see ei tööta ootuspäraselt või taotletakse muid tulemusi.
Teisisõnu on raske kaaluda mingis struktuuris või süsteemis ümberstruktureerimist, mis toimiks nagu võlu.
Nagu öeldakse, kui miski töötab hästi, miks peaksime seda muutma ja riskima edu kaotamisega.
Seda toimingut pakutakse peaaegu alati, kui miski ei lähe hästi.
Kuigi tavaliselt teevad restruktureerimise ettepaneku juhid või ülemused, sest nemad on just kõrgeimad võimud ja vastutavad kõnealuste struktuuride eest, võib juhtuda ka nii, et isegi nemad ei leia naasmist edukate muutuste juurde ja siis on ka tavaline, et nad kutsutakse ümberkorralduste läbiviimiseks välise spetsialisti juurde.
Põhineb alati varasemal uuringul, mis viiakse läbi struktuuri kohta ja mille tulemuseks on täielik aruanne, milles määratakse kindlaks need probleemid, mis nõuavad kas jah või jah muutmist, et saada kasu või edu.
