Mõistega juht nimetatakse isikut, kellel on teatud ettevõttes või organisatsioonis kohustus ja ülesanded teiste juhendamine, korralduste täitmine ja andmine ning asjade elluviimine, et olla kindlad ja korrektsed eesmärgi ja missiooniga. edendanud organisatsioon.
Kuigi juhi missioon sõltub suuresti tööstusharu tüübist ja selle tegevuskonteksti omadustest, hõlmavad nende põhioskused ja -kohustused järgmist: tõsta ettevõtte tehnoloogia taset, anda organisatsioonile teatud orientatsioon ja suund, seda põlistada, alati töötada tootlikkuse kasuks, rahuldada ja hoida töötajatega südamlikku suhet ning rahuldada soove ja nõudmisi, mida see nõuab kogukonnalt, kus organisatsioon on sisestatud.
Samamoodi ja lisaks kohustustele on juhil puhtalt juhtiva ametikoha tõttu, mida ta täidab, mitmeid konkreetseid ülesandeid, mida ta ja ainult tema täidab kõnealuses ettevõttes ... ülejäänute palkamine positsioonide, ühe või teise Sel viisil peavad nad läbima nende heakskiidu, tulemuslikkuse ja vastavuse hindamise, mille viivad läbi ülejäänud osakonnad, milleks organisatsioon jaguneb, kavandama ja välja töötama eesmärgid ja eesmärgid, mida organisatsioon on jaotanud. keskpikas ja lühiajalises perspektiivis koos iga-aastaste eesmärkidega, mida tavaliselt tõstatatakse uue aasta alguses või aasta lõpus, on kõige ligikaudsemad prognoosid, mida nende kohta teha saab ja mis paljudel juhtudel sõltuvad ka heakskiitmisest kõrgemal tasemel kui see, kes leiab juhi.
Kõigest, mida eespool mainisime, on selge, et Juhi ametikoha saavutamiseks organisatsioonis või selle säilitamiseks peavad inimesel olema kolme tüüpi oskused: tehnilised, inimlikud ja kontseptuaalsed oskused..
Esimese võib omandada formaalse hariduse või kogemuse kaudu ning see eeldab oskust kasutada tehnilisi teadmisi, meetodeid, tehnikaid ja kõige sobivamaid vahendeid ülalnimetatud ülesannete täitmiseks ning analüüsivõimet, et muuta see kõik ettevõtte jaoks positiivseteks tulemusteks. mis see töötab.
Inimvõime on see, mis võimaldab teil rühma osana loomulikult ja tõhusalt toimida, saavutades näiteks ülejäänute koostöö oma eesmärgi ja eesmärgiga.
Ja lõpuks saab kontseptuaalne oskus olema see, mis võimaldab visualiseerida ettevõtet tervikuna, koos selle komponentidega, nende omavahelisi seoseid ning vajadusel mõelda, kuidas muutused selle toimimist mõjutavad.
