Juhtimisstiil on teatud tüüpi juhtimine, mille võtab endale juht, kes võtab endale rolli teavitada töötajaid sellest, mida nad peavad tegema ja kuidas nad peaksid seda oma igapäevases töös kontoris tegema. See tähendab, et see on stiil, milles juht suunab töötajaid oma autoriteedi kaudu.
Juhtimisjuht teostab oma autoriteeti selgete, jõuliste ja otseste märguannete kaudu. Määratlege iga töötaja ülesanded. Seda tüüpi juhid hindavad töötajate talenti, kui nad püüavad igaühe talenti suurendada.
Millised on juhtimisstiilid
See on osalusjuhi stiilist erinev stiil, mis suurendab töötajate osalemist otsuste tegemisel, kuna paljud otsused tehakse rühmades konsensuse ja läbirääkimiste teel. See tähendab, et seda tüüpi juht hindab kõrgelt töötajate otsust nendes küsimustes, mis meeskonda mõjutavad.
Järeldus, mida hindab kõrgelt ka konsultatiivne juht, kes konsulteerib teatud küsimustes meeskonnaliikmete seisukohtadega, et enne otsuse tegemist teemat selgemalt arutada.
Erinevad juhtimisstiilid näitavad erinevaid viise, kuidas täita töömeeskonna juhi rolli ehk olla teistele meeskonnaliikmetele referentsiks. Sisuliselt ei saa öelda, et üks juhtimisviis on teisest parem, vaid igal stiilil on oma tugevad ja nõrgad küljed.
Millal juhtimisstiili harjutada
Juhtimisstiilis võtab juht endale peamise rolli, selgitades igale töötajale, millist ülesannet ta peab täitma, millist tegevuskava rakendama, millal ja millises kohas seda ülesannet täitma. Selged, lihtsad ja otsesed juhised.
Öeldu põhjal võib järeldada, et see on kõige sobivam stiil, kui ettevõttega liitub uus liige ja on aeg teavitada neid töödest, mida nad peavad kohanemisprotsessi hõlbustamiseks tegema. See on ka tõhus meetod adekvaatse teabe pakkumiseks andekatele spetsialistidele, kes näitavad oma töökohas teatavat ebakindlust.
