Strateegia on tegevuste kogum, mida rakendatakse antud kontekstis eesmärgiga saavutada kavandatud eesmärk.
Niikaua kui ma teile rääkisin, strateegia see on usutav ja vajalik erinevates valdkondades, nagu sõjandus ja äri, kui nimetada vaid mõnda meie jaoks levinumat ja levinumat.
Puhtalt militaarvaldkonnas mõistetakse strateegiat kui kunsti, mida vähesed muidugi naudivad, juhtida sõjalisi operatsioone relvastatud vastasseisus ja loomulikult viia need ellu, et saavutada võit, milleks antud juhul on sõjavägi, strateegia kauaoodatud lõpp. Sõjalise operatsiooni eest vastutav isik peab strateegia lahutamatu osana hoolitsema sõjategevuse planeerimise ja juhtimise eest, samuti oma vägede paigutuse ja liikumise eest nii oma valdkonnas kui ka mis kõige tähtsam, vaenlase territooriumil, mis on tavaliselt kõige ohtlikum maastik ja kalduvus rünnata, kui selles osas puudub hea planeerimine. Ja koos taktika ja logistikaga on strateegia väidetavalt üks kolmest jalast, mis moodustavad sõjakunsti. Seda reaalsust on tunnistatud juba ammusest ajast, võib-olla idamaalased, kes suutsid seda kõige tähelepanuväärsemal kujul ära kasutada. Seega hiinlased ja nende Sõjakunstühelt poolt ja araablased oma geograafilise ja kultuurilise laienemise strateegiaga keskajal, teiselt poolt, on iidsetest aegadest peale tugevad sümbolid strateegia tähtsusest sõjalise kasutuselevõtu seisukohast. Praegu strateegiat mõistab luuret ja vastuluuret kui hädavajalikke nähtusi, eriti geopoliitiliste suurriikide sfääris.
Ja teisest küljest on see, mida ettevõtted oma eesmärkide ja eesmärkide tõhusaks saavutamiseks tavaliselt rakendavad, ärivaldkonnas nn. Strateegiline plaan, mis pole midagi muud kui ametlik dokument, mille väljastab ettevõte ise ja mille kaudu selle juhid kujundavad strateegia, mida nad lühiajaliselt järgivad, seetõttu on seda tüüpi plaani kasulik eluiga maksimaalselt umbes 5 aastat. Finantstasandil hõlmab strateegia olemasolevate ressursside kasutamist mitmekülgsetes investeeringutes, et püüda suurendada ettevõtte aktsiaid võimalikult madala riski kontekstis. Teisest küljest võimaldab strateegia töökohal inimressursi paremat kasumlikkust, võrreldes töötajate toodangu ja optimaalse töövõimega.
Aga strateegia, Lisaks sellele, et see on nendel juhtudel hädavajalik, nagu selgitasime, on see oluline ka mängu jaoksOlgu see siis lauatüüpi mäng nagu male, kus intelligentsus ja strateegia käivad käsikäes. Sama mõttekäiguga rakendatakse neid kontseptsioone meeskonnamängus, näiteks jalgpallis, mis hõlmab lisaks füüsilisele rakendamisele ka strateegia rakendamist, mis on üldiselt ja alati treeneri käes, et võita sobi.. Eriti sellel spordialal on strateegia enamasti enam kui asjakohane, kuna õige paigutus mänguväljakul teeb ka nõrgematel võistkondadel lihtsamaks võitu saavutama madalama tehnilise ja füüsilise tasemega võistkondade ees. Seega on palli eest hoolitsemise ja kaitse piisava paigutuse strateegia võimaldanud vähese ründevõimega meeskondadel saavutada viiki või isegi triumfe tohutult rasketel mänguväljakutel ja ajaloolise jõuga meeskondade vastu. Sõjalise strateegia ja jalgpallimängus rakendatava strateegia vaheline homoloogia on andnud alust kasutada mängijatele hüüdnimesid või hüüdnimesid, mis on selgelt pärit miilitsa žargoonist ("marssal", "gladiaatorid" või kaasa arvatud ja otsekohe). , "strateeg" ...)
